Responsable des fonctions RH, directeurs d'établissement en charge du CHSCT (Présidents de CHSCT) et les Responsables Sécurité.

repérer les situations de travail génératrices de troubles psycho-sociaux
mesurer le risque pour l’entreprise
structurer une démarche de prévention cohérente avec l’organisation de l’entreprise
maîtriser le rôle des acteurs dans la démarche de prévention
intégrer l’encadrement de proximité dans la démarche de prévention

Comprendre les enjeux organisationnels liés aux risques psycho-sociaux
les principaux risques : harcèlement, souffrance, discrimination,…
l’organisation du travail et le stress (accord interprofessionnel de 2008)
la responsabilité de l’employeur
Mesurer l’impact des risques psycho-sociaux dans l’entreprise
la judiciarisation du risque
la reconnaissance de la faute inexcusable de l’employeur
l’impact économique et médiatique
Repérer les prérogatives des acteurs face aux risques psycho-sociaux
le rôle du médecin du travail
le rôle de l’inspecteur du travail
le rôle des Instances Représentatives du Personnel (consultations, droit d’alerte, enquêtes, expertises)
le pouvoir du juge face aux réorganisations
le rôle de l’encadrement
Comprendre le rôle du manager dans la prévention des risques psycho-sociaux
les responsabilités de l’employeur dans la prévention (obligation de résultat de l’employeur en matière de sécurité)
les indices de situations de harcèlement  moral (indicateurs sociaux, symptômes  individuels et collectifs)
Organiser la veille sociale pour prévenir les situations à risques
connaître les outils de prévention
prendre en compte le risque dans la démarche de prévention (loi de 2001)repérer les indicateurs de risques psycho-sociaux
structurer le tableau de bord social
définir un plan d’action pertinent mais non stigmatisant
former le management de proximité
Savoir réagir face aux situations de harcèlement moral
agir en relais et faire remonter l’information
gérer au niveau de la DRH
prendre en charge la rupture du silence
réaliser l’enquête
 rétablir la communication
la mise en place et le pilotage de la médiation légale par la DRH

Animé par un expert en relations sociales, ce stage propose une présentation de l'actualité jurisprudentielle, des cas pratiques à partir des situations rencontrées en entreprise, l'élaboration d'outils de suivi type du tableau de bord.